仓库一般进行货架的采购都是比较大批(pī)量的(de)需求,所以在购买上也会产生(shēng)一笔较大的资金流(liú)出(chū),对于企(qǐ)业而言,在采购(gòu)的时(shí)候都会需要(yào)进行成本的控制。但是如果是刚开(kāi)始进行采购,必然就缺少经验,必然需要掌握好的方法才能够更好的控制处成本。那么如何能更好的进行成本的控制,首先要确定需求,因为不同的仓库的面积,空间大小和(hé)整(zhěng)体格局的区(qū)别,在(zài)货架的堆放上也会有不同。
合理的进行设计和(hé)规划,会有(yǒu)利于成本的控制和节约,可(kě)以首先进行安装场地(dì)的勘察,测量各处的尺寸、层(céng)高。当然(rán)也有的仓库可能还在施工建设当中同步的在准备货架,这种(zhǒng)情况虽然比较少,但是也要计划到其中。即便是存(cún)在了这样的情况(kuàng),仓库货架也(yě)可以根据施工的图纸来进行设计,只(zhī)要尺(chǐ)寸和格局上比较精准,都是可以进行前期(qī)设计。
在设计上除了(le)考虑到整个场地的尺(chǐ)寸之外,还要考(kǎo)虑到实际的运作需(xū)求,比如在仓库的使用当中需要预留到一些其他的拉车的空(kōng)间(jiān),或(huò)者有其他辅助的机器设备的堆放,这些空间如果不留出来,等到整(zhěng)体的设计规划完成(chéng)了之后,如果再需(xū)要修改的(de)话就会比(bǐ)较麻烦,所以前(qián)期就应该要做好规划,这样可以避免后期需要进行方案修改的话,会(huì)造成更多材料和成本的投入,同时原有的一些材料还可能会因为原(yuán)本的位置变动而无法继续的使用。
另外成本的控制肯定除了(le)数量(liàng)的(de)规划之外(wài),还要考虑到进购的成本,购买的单价会直接的决定了整体项目建设下来所需要投入的资(zī)金额度,所以一定要确保单价的合理化。并不是任何的产品都完全固定在同一个价(jià)格,即便是同样的质量在不同的工厂当中销售出来的定价也可能会不同,所以我们在进行成本控制的时(shí)候一定要确定好了质量的同时也要多家对比,看哪家的价格(gé)更划算,这样才能更好(hǎo)的(de)控(kòng)制成本,另外直接通过厂(chǎng)家(jiā)购买的(de)价格会(huì)比商家购买的要便(biàn)宜一些,出厂(chǎng)价没(méi)有中间价差,会让成本控制(zhì)更低(dī)。